同友会ブロック会にて発表させていただきました

先日、私が学ばせていただいている中小企業同友会のブロック会が、弊社にて開催されました。

 

今回は、自社事務所の見学と発表の機会をいただき、昨年11月に実施したバックヤード改装の取り組みと、会社を引き継いでからの3年間における事業承継のリアルについてお話しさせていただきました。

 

バックヤードの改装は、お客様から直接見える部分ではありませんが、働く環境を整えることで、社員同士のコミュニケーションや仕事の質にどのような変化が生まれるのか。その意図と、実際に起きた変化について、現場をご覧いただきながらお伝えしました。

 

 

今回の改装は、同友会の仲間である企業様にご協力いただき実施したものです。
空間を見直したことで、働き方やコミュニケーションに変化が生まれ、組織としての動きも少しずつ良い方向へ変化してきていると実感しています。

 

また発表では、株式会社小笠原の成り立ちや、私が入社した経緯、入社後の取り組み、そして事業承継に至るまでの流れと、この3年間の実践についてお話ししました。

今回はクローズドな場ということもあり、できる限り本音でお話をさせて頂き、事業承継の現実についてお伝えさせていただきました。

承継当初は、経営・組織ともに想像以上の課題に直面し、決して簡単な状況ではありませんでした。しかし、その経験があったからこそ、経営と真正面から向き合うことができたと感じています。

 

この3年間で取り組んできたのは、営業の最前線から一歩引き、若手に任せる体制への移行、kintone導入による業務の見える化、そして月例会議での経営状況の共有など、組織として再現性のある仕組みづくりです。

 

 

また、同友会でも大切にされている「経営理念」についても触れ、理念をどのように組織に浸透させていくかについて、参加者の皆様と意見交換を行いました。

 

当社の経営理念は、「物心両面の幸福を追求し、社会に寄与できる会社を目指す」ことです。

今回の発表を通じて、この理念は単なる言葉ではなく、働く環境づくりや組織づくり、そして日々の意思決定の中で体現していくものだと、改めて実感しました。

この3年間で、会社としては確実に前進してきたと感じています。
しかし、まだ道半ばです。

 

今後も「良い会社」で満足するのではなく、「働きがいのある会社」、そして「選ばれる会社」を目指し、社員一人ひとりが物心両面の幸福を実感できる組織づくりに取り組んでまいります。

今回の発表は、準備段階から多くの時間と労力を要しましたが、参加された皆様から多くの共感のお言葉をいただき、大きな励みとなりました。

 

また、自分自身を振り返る非常に良い機会となり、多くの学びと気づきを得ることができました。

今後もその学びを実践に落とし込みながら、より良い会社づくりを進めてまいります。

不動産に関するご相談がございましたら、どうぞお気軽にご相談ください。